О школе

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Серго-Ивановская основная школа» расположено в одноэтажном здании, которое было построено в 1964 году. Проектная мощность ОУ – 160 ученических мест. Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Серго-Ивановская основная школа" имеет лицензию на право осуществления образовательной деятельности и свидетельство об аккредитации. Школа работает с 9.00. Занятия проводятся в одну смену. В настоящее время в школе обучается 70 учащихся. Школа является культурно-просветительским, спортивным центром для жителей села.

Серго-Ивановская восьмилетняя школа была открыта Решением Исполнительного комитета Гжатского районного Совета депутатов трудящихся 18 января 1964 года, затем прошла ряд реорганизаций и переименований. В настоящий момент на основании Постановления Администрации МО "Гагаринский район" Смоленской области № 848 от 16.10.2015 года носит наименование Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение "Серго-Ивановская основная школа".

История школы

МБОУ &quot;Серго-Ивановская основная школа&quot;

Структура и органы управления

Педагогический состав

Структурные подразделения

Образование и формы обучения

Обучение в учреждении осуществляется в очной форме. Допускается сочетание различных форм получения образования и форм обучения.

Обучение ведётся на русском языке. Все обучающиеся реализуют образовательную программу за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местного бюджета.

Начальное образование

для 1–4 классов

Основное образование

для 5–9 классов

Дополнительное образование

для 5–9 классов

Программа развития

Цель программы: обеспечение образовательной успешности и повышение социальных шансов каждого ученика, независимо от индивидуальных стартовых возможностей и социального контекста.

Задачи программы:

- достичь осознания важности реализации основных направлений программы всеми участниками образовательного процесса, добиться сотрудничества в развитии школы;

- усилить акцент на учебных достижениях обучающихся;

- достичь соответствия между реализуемыми образовательными программами с требованиями нормативных документов и образовательными потребностями обучающихся, родителей;

- повысить внимание коллектива школы к качеству преподавания через использование наиболее эффективных технологий и методик;

- повысить мотивацию и учебную активность обучающихся в образовательном процессе;

- обеспечить доступную и эффективную обратную связь;

- разработать и использовать четкую систему мониторинга эффективности деятельности школы и ее влияния на достижения учеников;

- обеспечить непрерывное развитие сотрудников школы (профессиональный карьерный рост, сотрудничество между педагогами, повышение квалификации, самообразование и др.);

- сформировать эффективно функционирующую модель управления на основе принципов кооперации, общих целей и интеллектуального стимулирования;

- наладить средства коммуникации между родителями, школой и социумом.

Фотографии

Документы

Документы не выбраны